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课程背景

如果你经受过魔鬼般的地狱煎熬,那么应付工作将轻松自如!魔鬼训练营最早起源于古罗马的“斯巴达克训练?#20445;?#39118;行于欧美。二战后在欧美和日本演变成课程。其宗旨是锻炼人的意志、忍耐度、心智模式、团队精神、沟通能力和技巧,开拓创新能力和领导能力等。在美日魔鬼训练计划中,魔鬼训练是“磨练之路?#20445;?#38656;要近乎野蛮、残酷的意志训练,而魔鬼训练?#36136;恰跋质?#20043;路?#20445;?#20256;播立刻实用的知识;因而魔鬼训练?#36136;恰?#36229;人之路?#20445;?#23427;使人成为决战商场的强者。它是一种超越常?#26494;?#29702;极限、心理极限的训练模式,其宗旨是锻炼人的意志、心智和团队精神。魔鬼训练在日本企业界已逐渐发展成为强化自我、克服障碍、重塑人格、培养意志的法宝。

如果你经受过残酷式的意志磨练,那么实现目标更理所当然!

培训重点

1、可以快速提升团队的凝聚力和执行力,提高团队战斗力;

2、增强受训人员的自觉性和团队精神;

3、给企业员工提供一个相互沟通密切配合的平台;

4、使受训人员养成良好的工作和生活习惯,提高受训人员的综合素质;

5、提高企业的工作效率,提升企业的形象和销售业绩。

培训流程

训前

1、 训前购买拓展训练险、免费为培训企业制作1条横幅。

2、 训前发送《告学员书》。

3、 训?#26696;?#20840;体学员阅读训前注意事项,训前1天给发送温馨提醒短信。

4、 训前再次和客户电话沟通,确认培训需求和执行标准。

训中

第一天

07:50 大巴达到客户?#20184;?#25509;送地点

08:00-09:30集?#31995;?#36710;-清点人数(市区内出发约1个半小时达到拓展场地),带队教练开展车上介绍及注意事项,提高培训师与学员熟悉度,活跃氛围。

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09:30-10:30奔袭集结

介绍?#21644;?#20013;车辆出现“故障?#20445;?#36317;离目的地还有10公里 。没有退路,不能等待,时间紧迫,奔向集结地。

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10:30-12:00 开营破冰

1、 教练集合、点验物品-列队-去洗?#26088;洌?/span>

2、 领导、教练致辞-开营:打破隔阂,调整学员心态,激发团队激情;

3、组建团队:15-25人为?#35805;啵?#23436;成选队长、取队名、立口号、唱队歌、创LOGO、塑队形6项任务;

4、团队评比:评比标准-整齐化一、士气高昂、全情?#24230;耄?/span>

5、导入魔鬼训练营的游戏规则。

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12:00-13:30 午餐 午餐后休息30?#31181;?/span>

13:30-14:00 热身游戏

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14:00-16:30下午军事化竞技PK(优胜劣汰)

1、 站军姿

项目介绍:时间1小时。立正时,两脚跟靠拢并齐,两脚尖向外分开约60度;两腿挺直;小腹微收,自然挺胸;上体正直,微向前倾;两肩要平,稍向后张;两臂自然下垂,?#31181;覆?#25314;自然微屈,拇指尖贴于食指的第二关节,中指贴于裤缝;头要正,颈要直,口要闭,?#20080;?#24494;收,两眼向前平视。

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2、顶天立地

项目介绍:时间30?#31181;印?#22312;军姿的标准上,顶一杯子,杯内装?#34892;?#30707;子。在挑战过程中,身体必须挺直,杯子不能落地。若有?#28142;?#26631;准者,整个团队加时1?#31181;印?/span>

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3、 翻越泰山

项目介绍?#22909;?#20010;队伍需要利用我们的大轮胎从起点以最快的速度运送到终点,每个队伍接力进行。

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4、搭建帐篷

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18:00-19:30 晚餐

介绍?#21512;?#21320;的PK情况决定你用餐的标准。

19:30-21:00 晚课:请你把?#24535;?#36215;来

项目介绍:该项目为目标管理,模拟销售道路坎坷与艰辛,通过团队合作,坚持不懈,?#39184;?#23436;成。

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第二天

07:30-08:00晨练

08:00-09:00 早餐

09:00-11:30上午团队PK项目(荣誉感)

1、移动迷宫 (机遇与挑战)   

项目介绍:  在起跑线前三米处的平台下摆?#29260;?#20811;牌,每?#29260;?#20811;牌间隔10公分,各组轮流派出选手,在线后滚动网球撞牌,?#28142;我?#24352;,碰到的牌归本组,没碰到牌的则发射机会自动归下一队所?#23567;ぁぁ?#24403;每组获得5张牌后,对照游戏规则比较大小,大牌为胜。

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2、 盲人摸象(高品质沟通)

项目目标:

1.培养主动沟通的意识,体验?#34892;?#27807;通渠道及方法。

2.强调信息、资源共享,通过资源的合理配?#32654;?#25552;高整体价值。

3.培养团队成员的系统化思考能力,从关注局部到关注整体的战略提升。

4.提升参训学员的计划与分析能力,对信息细节的敏锐度。

5.体会团队之间加强合作的重要性,提升主动意识。

6.体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。

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11:30-13:30 野炊

介绍:上午的团队PK决定野炊的食材数量。

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13:30-14:00热身游戏

14:00-16:00 领袖风采之卓越圈(适者生存)

项目目标:

1. 执行=好的结果,执行≠把事情做了;任何借口都不是我们?#28142;?#21040;目标结果的理由

2. 模拟团队在市场竞争中从优秀到卓越的过程

3. 简单动作反复做、练到极致就是绝招

4. 团队?#36865;?#25105;的责任,勇于担当

5. 责任与付出,体会领导的付出与艰辛。

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16:00-16:30 总结分享 合影留念


 

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