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高绩效团队拓展特训营

培训目标:

    1.利用室外拓展与室内理论相结合的培训方式,使学员体验到信任忠诚的快乐,并理解其重要性,并在体验中意识到信任和忠诚并非难事;

    2.使团队理解团队中沟通的重要性,掌握团队中沟通的技巧;

    3.室内理论系统培训与拓展项目结合,使学员学会有效计划与时间管理;

    4.促进团队文化建设,增强团队凝聚力。


训练特点:
    1.精心的设计:有针对性、精心设计的拓展项目可以激发学员的热情;

    2.专业的回顾:在专业培训师的引导下,引发学员更深层次的思考,并与?#23548;使?#20316;相结合;

    3.体验的真理:户外项目以及项目回顾令枯燥的理论变得更鲜活、生动、易于理解。


训练模块:

    模块A  信任

    通过信任的体验,自我的检讨与分享,使学员体验并理解信任做为团队的基石的重要性以及信任的本质、建立的过程和方法。

    在此过程中,学员将体验到:

        信任的本质探讨:三个层面、五个维度

        信任来自何处

        如何赢得信任

        把信任进行到底

    分享穿插的理论讲解:

        沟通技巧

        聆听与表达

    具体项目:信任背摔,天使之手


    模块B 团队沟通与协作

    通过理论讲解、小组研讨与模拟任务等形式,模拟?#36136;?#22242;队的运作过程,从过程中感受、?#24418;?#27807;通的重要和团队内部沟通渠道的建立,以及个人在团队沟通中的?#24039;?#29702;论部分将重点讲解沟通技巧、聆听与表达。

    在此过程中,学员将体验到:

        沟通的团队意义

        创造一个便于沟通的环境

        利用先进的交流工具

        端正沟通态度:充分信任

        团队领导带?#26041;?#31435;有效沟通渠道

        沟通技巧

    具体项目:七巧板、沟通桥


    模块C  团队目标与时间管理

    先通过?#23548;?#28436;练?#39029;?#38382;题,在进行讨论,分析问题所在。最后培训是有针对性地进行指导与讲解。

    在此过程中,学员将体验到:

        方便确定事情的轻重缓急

        确立一些明确的行为准则

        确定并把握核心的任务和目标(成功的关键)

        具体、可衡量、完成期限、挑战性、个人和团队

        PDCA循环的利用

        计划管理

        时间管理的技巧

    具体项目:雷阵、智力电网


    模块D  团队凝聚力

    让学员体验融入团队的快乐,寻求默契,挑战现状,达到协调一致,众?#22659;?#22478;的去完成一件事情;在此过程中寻求每一位学员的共鸣,从而总结出团队文化的愉快体验和良性建设技巧,包括在此过程中各队?#35757;慕巧?#36131;任和?#24230;耄?#20957;聚所有?#24230;耄非?#21331;越成果,用事实说话,凝聚团队力量。

    在此过程中,学员将体验到:

        个人如何才能融入团队

        一致的目标的重要性

        团队领导力的主体

        众?#22659;?#22478;的力量

        个人与团队的关系与?#24039;?#35748;识

        明确个人责任和组织责任

    具体项目:毕业墙,同心鞋


训练项目介绍:

项目之一:「团 队 热 身」

项目介绍:讲述拓展训练的内容及意义,同时激发学员的参与热情。形成欢快热烈的良好氛围。
各组展示?#21644;?#36807;分组形式,迅速建立沟通环境,初步形成团队气氛
培训目标:
    1)确立团队、确定目标;
    2)打破成员间隔阂,加强相互了解信任;
    3)形成团队成员的基本价值。


项目之二:「信 任 背 摔」
                                
项目介绍?#22909;课?#23398;员都将站在一个1.5米的高台上,身体?#25163;毕?#21518;倒,其他学员用手臂去接这名队员,培训师负责监控整个过程及安全问题。
培训目标:
    1)增强队员间的相互信任和理解,这也是新团队的基础;
    2)克服心理障碍,增强自信心、战胜?#24535;澹?br />    3)学习换位思考;
    4)通过身体接触,打破大家之间的隔膜,在组织中建立平等的?#24605;使?#31995;;
    5)增强团队的凝聚力。


项目之三:「天 使 之 手」

项目介绍:新疆的阿迪力,“达瓦孜”的传人,英雄的化身,拥有强健的体魄,超人的勇气,他还拥有?#35805;?#25903;持、帮助、鼓励他的优秀团队。我们每个人都要成为“阿迪力”式的人物。
培训目标:
    1)设定合理目标、挑战自我极限;
    2)磨练人的意志,重新发现自我;
    3)培养人们战胜困?#35757;?#21191;气,树立自信;
    4)?#23548;?#33391;好的决断能力,熔炼果敢的性格;
    5)体验战胜自我、激荡心灵、超越梦想的快乐。


项目之?#27169;骸?#24555;乐沟通七巧板」

项目介绍:分七个小组,分配不同的任务,模拟公司各部门间、各个体与团队间、个体间的沟通与协调,让大家共同完成一项特殊而艰巨的任务。
培训目标:
    1)面对公司不同部门,内部如何有效沟通协调?团队中领到力起何作用?
    2)合理的分配和利用时间,集中精力抓主要矛盾,提纲挈领。不要?#30465;?#20844;司能给我什?#30784;保?#32780;要考虑“我能为公司做什么?”
    3)信息的公开与共享,跨部门之间的协同、合作;
    4)创新与风险意识,运用合理的判断,及时进行决策;
    5)决策过程和组织沟通效率;
    6)领导力和执行力。


项目之五:「沟 通 桥」
                                        
项目介绍: 在高空,蒙上眼睛,面对未知的路途,我们要勇敢地向前走。两个人一起走,当一个人蒙上眼睛的时候,另外一个人要充当领导的?#24039;?#26082;要领,?#24544;?#23548;,共同走过这段未知的路。
培训目标:
    1)感受压力下的未知世界和不可确定性;
    2)什么是领导,怎么领,怎么导;
    3)领导者该如何给使别人信任;
    4)领导者如果帮助别人走过未知的道路;
    5)领导者如何激励下属面对挑战、从容面对挑战。


项目之六:「雷  阵」

项目介绍:所有队员在规定的时间内?#29992;?#21069;的雷区中找到一条安全通道顺利通过。(此项目为?#26412;?#24072;范大学教育心理学专家多年潜?#38590;?#31350;成功。)
培训目标:
    1)资源的有效利用;
    2)成本与代价;速度与成功;
    3)团队?#24039;?#30340;扮演;
    4)团队成员间的有效沟通与协作;
    5)突破固有的思维定式,鼓励创新?#36816;?#32500;。


项目之七:「智 力 电 网」

项目介绍:每个小组的学员?#24613;?#39035;在规定的时间内穿越面前的一张“带电”的网,项目进行中,任何人的任何身体?#35838;?#19981;得触网。(一个网洞仅限一人次使用,一旦触网或一个人通过后将?#29615;?#25481;。)
培训目标:
    1)群体决策的方法及意义,有限理性代替最优方案
    2)人力资源的合理分配,如何优势互补、协作致胜 ?
    3)个人如何在团队中找好位置、发挥优势 ?
    4)认真严谨的态度与积极心态的重要性。


项目之八:「同 心 鞋」

项目介绍:二块木板就是一双鞋子,全组队员双脚分别站在两块木板上,双手抓住系于木板上的绳子,向指定的方向行进;
培训目标:
    1)群体决策的方法及意义,有限理性代替最优方案;
    2)大胆尝试,勇于付出;
    3)挑战未知领域,培养创新意识;
    4)合理的分工与合作,资源的优化配置;
    5)认识统一指挥的意义与重要作用;
    6)全组队员只有步调一致、相互协作、有效的沟通才能顺利高效的完成此任务,从而达到合作的最高境界。


项目之九:「毕  业  墙」
                                       
项目介绍:全体队员在规定的时间内翻越一面4米高的光滑墙面,在此过程中,大?#20063;?#33021;借助任何外界的工具,包括?#38402;?#26381;、皮带、绳子等,你们所能利用的资源只有你们的身体以及你们的聪明才智。
培训目标:
    1)人力资源的合理分配、利用;
    2)团队气氛达到高潮;
    3)对于计划、目标的分析,目标倒退法;
    4)培养大家为了团队的利益,无私奉献的精神。

(责任编辑:博为拓展编辑部)

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